/ / Konstanta och rörliga kostnader: exempel. Exempel på rörliga kostnader

Konstanta och rörliga kostnader: exempel. Exempel på rörliga kostnader

Varje företag har vissa kostnader i samband med sin verksamhet. Det finns olika kostnadsklassificeringar. En av dem innebär fördelning av kostnader i fasta och rörliga kostnader.

exempel på rörliga kostnader

Begreppet rörliga kostnader

Variabla kostnader är kostnader somdirekt proportionell mot volymen av produkter och tjänster. Om företaget producerar bageriprodukter, kan du som ett exempel på variabla kostnader för ett sådant företag citera konsumtionen av mjöl, salt, jäst. Dessa kostnader kommer att öka i proportion till tillväxten i volymen av bageriprodukter som produceras.

konstanta och rörliga kostnader exempel

Ett kostnadsalternativ kan behandlas somvariabel och konstanta kostnader. Således kommer elkostnaden för produktionsugnar, där bröd är bakat, att tjäna som ett exempel på rörliga kostnader. Och kostnaden för el för att belysa en produktionsbyggnad är en konstant kostnad.

Det finns också en sådan sak somvillkorligt varierande kostnader. De är relaterade till produktionsvolymer, men till viss del. Med en liten produktionsnivå minskar vissa kostnader fortfarande inte. Om produktionsugnen är halv laddad, förbrukas elen lika mycket som hela ugnen. Det innebär att i detta fall minskar produktionskostnaderna inte. Men med ökningen av produktionen över ett visst värde kommer kostnaderna att öka.

De viktigaste typerna av rörliga kostnader

Här är exempel på företagskostnadsvariabler:

  • Lön av anställda, vilket beror påvolymer av sina produkter. Till exempel, i en bageriproduktion bakare, packare, om de har styckrad arbetskraft. Och även här är det möjligt att ange premier och belöningar till säljspecialister för specifika volymer av sålda produkter.
  • Kostnaden för råvaror. I vårt exempel är det mjöl, jäst, socker, salt, russin, ägg etc., förpackningsmaterial, påsar, lådor, etiketter.
  • Exempel på rörliga kostnader är kostnad.bränsle och el, som spenderas på produktionsprocessen. Detta kan vara naturgas, bensin. Det beror helt på detaljerna i en viss produktion.
  • Ett annat typiskt exempel på rörliga kostnader är skatter som betalas utifrån produktionsvolymer. Dessa är punktskatter, skatter enligt den gemensamma sociala skatten (Single Social Tax), det förenklade skattesystemet (STS).
  • Som ett annat exempel på rörliga kostnaderDu kan ringa betalning av tjänster från andra företag om volymen av användningen av dessa tjänster är relaterad till organisationsnivån. Det kan vara transportföretag, mellanhänder.

Variabel kostnad är uppdelad i direkt och indirekt

Denna separation beror på att olika rörliga kostnader ingår olika i varans pris.

Direkta kostnader ingår omedelbart i varans pris.

Indirekta kostnader fördelas på hela volymen av varor som produceras enligt en specifik bas.

Genomsnittliga rörliga kostnader

Denna indikator beräknas genom att dividera alla rörliga kostnader per produktvolym. Genomsnittliga rörliga kostnader kan både minska och öka med tillväxten av produktionsvolymer.

Tänk på ett exempel på genomsnittliga rörliga kostnader påbageri företag. Variabelkostnaderna för månaden uppgick till 4.600 rubel. Producerade produkter 212 ton. De genomsnittliga rörliga kostnaderna kommer således att uppgå till 21,70 rubel / ton.

Konceptet och strukturen av fasta kostnader

De kan inte minskas på kort tid. Med en minskning eller ökning av produktionen kommer dessa kostnader inte att förändras.

Följande är vanligtvis hänförliga till fasta produktionskostnader:

  • hyra för lokaler, butiker, lager;
  • verktyg avgifter;
  • administration lön;
  • Kostnaden för bränsle- och energiresurser som inte konsumeras av produktionsutrustning, men för belysning, uppvärmning, transport etc.
  • reklamkostnader
  • betalning av ränta på banklån
  • inköp av pappersvaror, papper;
  • kostnader för dricksvatten, te, kaffe för anställda i organisationen.

typiska exempel på rörliga kostnader är

Bruttokostnader

Alla ovanstående exempel på permanent ochrörliga kostnader i summan av summan, det vill säga de totala kostnaderna för organisationen. När produktionen ökar stiger bruttokostnaderna med avseende på rörliga kostnader.

Alla kostnader är i grunden betalningar.för förvärvade resurser - arbete, material, bränsle etc. Lönsamhetsindexet beräknas med summa av fasta och rörliga kostnader. Ett exempel på beräkning av lönsamheten för huvudverksamheten: vinst dividerat med kostnaden. Lönsamhet visar organisationens effektivitet. Ju högre lönsamheten desto bättre fungerar organisationen. Om lönsamheten ligger under noll, överstiger kostnaderna intäkter, det vill säga organisationens verksamhet är ineffektiv.

Kostnadshantering i företaget

Det är viktigt att förstå essensen av variabler och konstanter.kostnader. Med rätt kostnadseffektivitet i företaget kan deras nivå reduceras och större vinster kan erhållas. Det är nästan omöjligt att sänka fasta kostnader, därför kan effektiv kostnadsminskning genomföras i form av rörliga kostnader.

Exempel på rörliga kostnader är

Hur man sänker kostnaderna i företaget

I varje organisation är arbetet strukturerat annorlunda, men i princip finns det följande sätt att minska kostnaderna:

1. Minskande arbetskraftskostnader. Det är nödvändigt att överväga frågan om att optimera antalet anställda och strama produktionsstandarderna. Vissa anställda kan minskas, och hans uppgifter fördelas bland övriga med genomförandet av ytterligare betalningar för ytterligare arbete. Om företaget har ökat produktionsvolymer och det finns behov av att anställa ytterligare personer, kan du gå genom att revidera produktionsstandarder och utöka serviceområden eller öka antalet arbeten för äldre arbetstagare.

Exempel på företagsvariabler kostar

2. Råvaror är en viktig del av rörliga kostnader. Exempel på deras förkortningar är följande:

  • söka efter andra leverantörer eller ändra leveransvillkoren av de gamla leverantörerna
  • introduktion av moderna ekonomiska resursbesparande processer, teknik, utrustning;

genomsnittliga rörliga kostnader exempel

  • upphörande av användningen av dyra råmaterial eller material eller deras ersättning med billiga analoger;
  • gemensam upphandling av råvaror med andra köpare från samma leverantör
  • oberoende produktion av vissa komponenter som används i produktionen.

3. Minska produktionskostnaderna.

Det här kan vara valet av andra alternativ för hyresbetalningar, leverans av utrymme vid uthyrning.

Detta inkluderar också besparingar på elräkningar, för vilka det är nödvändigt att noga använda el, vatten, värme.

Besparingar på reparation och underhåll av utrustning,fordon, lokaler, byggnader. Det är nödvändigt att överväga om det är möjligt att skjuta upp reparation eller underhåll, om det är möjligt att hitta nya entreprenörer för dessa ändamål, eller det är billigare att göra det själv.

Det är också nödvändigt att uppmärksamma det faktum attDet kan vara mer lönsamt och mer ekonomiskt att begränsa produktionen, överföra vissa sidofunktioner till en annan tillverkare. Eller tvärtom, att konsolidera produktionen och utföra vissa funktioner självständigt, vägra att samarbeta med affiliates.

Andra områden av kostnadsreduktion kan vara transportorganisationer, reklam, minska skattebelastningen, återbetalning av skulden.

Alla företag måste ta hänsyn till deras kostnader. Arbetet med att minska dem kommer att ge mer vinst och öka organisationens effektivitet.

</ p>>
Läs mer: