Projektledare är ett nytt yrke sombörjar bara ta emot distribution i Ryssland. Tidigare föll hanteringen av alla uppgifter, händelser, projekt på huvudets axlar. Detta belastade betydligt de personer som innehar ledande befattningar, och minskade också effektiviteten i arbetet. På grund av en våg för att förbättra organisationens ledning såg specialiteten "Projektledare" upp. Denna anställd kan vara medlem i personalen i företaget eller vara inbjuden av en expert.
Projektet är en uppsättning aktiviteter för att uppnåspecifikt mål i strikt definierade förhållanden: tidpunkt, kvalitet, budget. En projektledare är en expert som ansvarar för resultaten. Till skillnad från den funktionella chefen står projektledaren i varje projekt inför ett unikt mål som kräver ett innovativt tillvägagångssätt och en ny lösning. Chefens ledning av projektet slutar så snart idéen implementeras. Komplexiteten och specificiteten i detta yrke består i att varje nytt projekt som projektledaren tvingas att genomföra med det nya laget, vilket innebär att arbetsförbindelser byggs upp från början. När projektet avslutats kan en chef som inte ingår i organisationens personal förbli tillfälligt arbetslös.
Varje projekt är ett test, en utmaning, så projektledarens yrke är bra för ambitiösa, självförtroende och motiverade människor. Det innebär ständigt förändrade levnadsförhållanden.
Projektledaren måste ha en obligatorisk uppsättning professionella
egenskaper, utan vilket hans arbete inte kommer att blieffektiva. För en sådan ledare är kunskap inom den allmänna förvaltningen viktig, eftersom den i första hand hanterar människor. Dessa färdigheter är särskilt viktiga i samband med ett flyktigt lag vars medlemmar måste kombineras på kort tid och styra sina ansträngningar mot ett gemensamt mål. Specificiteten i yrket uttrycks i den speciella kunskapen om projektledande. På detta område har ett stort antal praktiska lösningar och tekniker ackumulerats som varje sådan chef behöver veta. Projektledning kräver kompetent behandling av många kategorier, såsom tidsramar, ekonomi, kommunikation, konflikter, personal, risker, säkerhet, leveranser. Arbetet kan handla om alla grenar, därför bör projektledaren informeras om alla grenar, dvs. ha åtminstone en bred perspektiv och kunna snabbt fylla i den saknade kunskapen om det behövs.
Detta är ett unikt yrke.Förvaltningen kräver en person med speciella personliga egenskaper. Inte alla, efter att ha lärt sig teorin, kan bli en bra chef, och i synnerhet en projektledare. Först av allt, denna ansvarsansvar och villigheten att bära den. Projektledaren har personligt ansvar för allt, han är ensam ansvarig för hela gruppens verksamhet och enskilda medlemmar. I projektledarens arbete är det ofta oförutsedda situationer där det verkar som att kollapsen är oundviklig. Men chefen måste till varje pris uppnå ett positivt resultat och förhindra att projektet misslyckas. Syftet med resultatet är den andra nödvändiga kvaliteten för chefen. Naturligtvis borde ledaren vara ledare. Bakom honom borde folk, utan tvekan, tro och lita på honom. Och för att uppnå detta behövs kommunikationsförmåga och rätt förhandlingsförmåga. Projektet är ett stort system av olika interaktioner. För att vara medveten om statusen för varje del av projektet ska projektledaren kunna tänka systematiskt och snabbt fatta optimala beslut, även om det saknas information.
Projektledning är svårt, men intressant. Detta är ett arbete som inte passar alla. Men den som anser sig vara en energisk ambitiös, modig person, kommer att kunna hitta framgång på detta verksamhetsområde.
</ p>>
