Situationsanalys som det viktigaste verktyget för marknadsundersökning i företaget
Både stora och små företag sombedriva ekonomiska aktiviteter, står ofta inför problemet att övervinna olika krissituationer som periodiskt uppstår i någon produktion. Det är omöjligt att undvika detta, för i ett förhållande med en instabil ekonomisk situation i landet måste varje företag tvingas kämpa för sina positioner dagligen och hitta nya konkurrensfördelar. För att minimera eventuella svårigheter i företaget används en så kallad situationsanalys ofta i marknadsföringsstrategin.
En kompetent företagsledare kräver nödvändigtvisfrån sin marknadsföring av den planerade "avsnittet", där både ledning och anställda i bolaget se vilken nivå tar företaget hittills. Denna omvärldsanalys gör att vi inte bara att bli av med alla överflödiga och illusioner om sin egen bedömning av den ekonomiska aktiviteten, men också för att effektivisera hela loppet av affärsprocessen genom att förbättra de grundläggande mekanismer. Som ett resultat av en sådan utvärdering kan företagsledningen identifiera lovande nya planer i sin utveckling, och att utveckla en allmän strategi för expansion av verksamheten.
Marknadsanalys, omfattande täcker allahandelsverksamhet av företaget, som ett resultat av den volym som genereras i rapporten där du kan se styrkor och svagheter i företaget, liksom svårigheter. Vid möten och schemalagda möten på olika nivåer ansvariga personer för att utveckla nya metoder för att ta itu med både gamla och nya utmaningar, liksom noggrant utvärdera marknadsläget i rätt segment. Det är viktigt att notera att omvärldsanalys av ett företag kan endast utföras i kvalitet om sin kurs leds av direktör för företaget. Han är den person som delas ut för utvecklingen av företaget, så han som någon annan behöver en nykter och tydlig bild av företaget från utsidan.
Det finns andra metoder för marknadsundersökning,som används ofta för att studera konsumenternas efterfrågan, analysera konkurrenter, bedöma den ekonomiska situationen i landet och så vidare. Vart och ett representerar också viktig information, men situationsanalys spelar en särskild roll i detta avseende. Uppgiften att genomföra den kan tilldelas av huvudet spontant. Till följd av vissa omständigheter bör alla anställda i företaget som bedriver marknadsföringsforskning alltid vara redo för det.
I situationsanalys av forskningfyra huvudsakliga verksamhetsområden är utsatta: produktion, leverans, marknadsföring och organisation av FoU Dessutom studeras de interna verksamhetsområdena som säkerställer företagets normala funktion noggrant: informationstjänst, ekonomi, personaltjänst och så vidare. Situationsanalysen är uppdelad i vissa steg, bland vilka man kan skilja på följande:
1. Definition av en problem situation.
2. Utveckling av ett enhetligt forskningskoncept.
3. Valet av föremålet för forskning.
4. Direkt analys.
När man utför forskning används i stor utsträckningfrågeformulär, frågeformulär, flygblad och broschyrer som distribueras till potentiella konsumenter av varor eller tjänster för att klargöra målgruppen. Som ett resultat kan det finnas ny information om konsumtionen av sålda varor, varefter du kan gå vidare till de övergripande planerings taktiska uppgifterna.
Således situationsanalys i marknadsföringtillåter företaget att "skaka upp det" och med nya krafter för att starta både marknadsföring av nya produkter och genomförandet av det redan traditionella sortimentet av sina produkter.
</ p>>
