Kostnad för produkter

Kostnadspriset för företagets produkter representerar faktiskt hela beloppet av direkta kostnader som är direkt relaterade till produktionen samt alla kostnader för skapande och försäljning av produkter.

Kostnad för produktion företag inkluderar direkta kostnader för material, löneranställda och rörliga kostnader i form av materialkostnader, avskrivningar på anläggningstillgångar, löner till primär- och hjälppersonal samt kostnader som uppstår vid produktion och försäljning av produkter.

Det finns sådana typer av primära kostnader som en full och produktionskostnad.

Kostnadspriset på företagets produkter är enav de viktigaste och viktigaste indikatorerna på företagets prestation. Den används i finansiell planering för att beräkna vinster, liksom lönsamheten hos olika typer av produkter och den totala försäljningsvolymen.

Det totala kostpriset alla produkter som planeras för utsläpp,återspeglas i kostnadsberäkning för produktionskostnader och försäljning av produkter. I det här fallet skiljer sig det totala kostpriset från kostnaden för de sålda produkterna. Skillnaden mellan dessa indikatorer beror på det faktum att det finns saldon på en del av den orealiserade produktionen, som förblir i början av slutet av målperioden.

I händelse av att intäkterna från försäljningen visasKvitto av medel till tillverkarens konto (eller kassörens kontor), saldon på produkter som inte såldes i början av perioden inkluderar fonder i bosättningar, varor i lager och färdiga varor i lager.

För att bestämma hela kostnaden redovisas dessa saldon till produktionskostnaden för rapporteringsperioden i förhållande till deras faktiska tillgänglighet.

Kostnadspriset på företagets produkter i kontanter uttrycker företagets kostnader för produktion av produkter. Därför differentieras kostnaden mellan planerad och faktisk.

Vid beräkning av det planerade kostpriset ingår de maximala kostnaderna som ingår i planen. Faktiska produktionskostnader motsvarar den mängd medel som faktiskt spenderats på produktionen.

En företags vinst beror inte bara på kvalitetenteknik och industriella processer, produktkvalitet och effektivisering av produktionsprocesserna, men också från kostnadshantering. därför kostnadsredovisning är i centrum för uppmärksamhet av företrädare för alla redovisningsskolor.

Utvecklingen av ekonomin som helhet bestäms av utvecklingendess separata länkar - industriföretag. Deras arbete och effektivitet bestäms av ledningsaktiviteter, tack vare vilket företaget får ekonomiskt oberoende och konkurrenskraft bland andra marknadsaktörer.

Kostnadseffektivitetens effektivitet särskilt relevant i samband med behovet av att anpassa sig till de snabbt föränderliga miljöförhållandena.

Själva begreppet "kostnadshantering" idag är ännu inte mycket utbredd, eftersom mer uppmärksamhet ägnas åt redovisning och bokföring.

Förvaltningen av produktionskostnaden förstås processen med kontinuerlig redovisning, planering, analys och kontroll, vilket leder till att ledningsbeslut som syftar till att optimera och minska kostnaderna utvecklas.

Kostnadsförvaltning innehåller ett åtgärdssystem förinflytande på vissa aspekter av företagets verksamhet i syfte att öka effektiviteten och maximera möjlig vinstökning. Hanteringsprocessen består av planering, motivation, organisation och kontrollfunktioner. Dessa förvaltningsfunktioner kombineras med kommunikationsprocesser, liksom antagandet av gemensamma lösningar.

</ p>>